Greeting社長挨拶
代表取締役 社長
新垣 光男
平成19年会社設立以来
“お客様の尊厳と自立を守る”の理念のもと、顧客満足・社員満足・会社満足を会社方針とし、行動指針として4つの誓いがあります。
①私達は、1人でも多くのお客様の尊厳と自立を守り、お客様第一主義に徹します。
（お客様の真のニーズを捉え、自立支援に向けてサービス提供します）
②私達は、明るい笑顔、愛する心、感謝の気持ちを大切にします。
「業務を超えて感謝の気持ちを持って接すること」
「お客様がいてくれるから生活の糧を受け取れること」
「仕事がある事は、ありがたい」など感謝の気持ちを大切にしています。
③私達は、常にサービスマインドを心がけ、真心を込めて介護を行います。
「喜んで頂きたい気持ち・喜んで頂けるケアを提供すること」
どんなにケア技術がすばらしくても、そこに気持ちがなければ、質の高いケアは出来ません。
④私達は、責任を持ってお客様のプライバシーを守ります。
私達は、4つの行動指針を実践し、日々お客様が”今日も幸福な1日だったと思える”
本当に質の高い看護・介護サービスを提供し、介護の専門会社として地域社会に全力で貢献致します。
Career enhancementキャリアアップ
より良いサービスを提供するための取り組み
お客様により良いサービスを提供する為に、職員の成長をさまざまな角度からサポートしています。
職員研修（技能向上）
教育研修部を組織し、社内研修の企画や、社外研修への参加など、職員の学びの機会を積極的に提供しています。
受講状況
職員キャリアパス制度（やる気向上）
どの様な仕事をどのくらいの期間経験し、どの程度能力が身につくと、どのランクに就けるかを明確化したものです。職員は、自己の目指すべき道を自己で考察する材料となり、自己啓発意識を徐々につくりだし、モチベーション向上に資する事が出来る昇進・昇格のモデルです。
互助会（生活の充実）
職員全員が加入できる互助会を組織しています。職員の家族も参加できる各種イベントやクラブ活動があります。また、職員の生活イベントをサポートする慶弔金。互助会がプライベートの充実をサポートしています。
Initiatives for care workers 介護職員等処遇改善加算に基づく取り組みについて
介護職員等処遇改善加算とは
介護サービス事業所・施設において、おもに「介護職員等」の処遇改善を行うための原資を提供するものです。
見える化要件について
- 処遇改善に関する加算の算定状況
- 賃金以外の処遇改善に関する取り組み内容
また、賃金以外の処遇改善に関する取り組み内容については以下に記載いたします。
入職促進に向けた取組
内容
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
当法人の取組
年齢・経験を問わず幅広い採用を行っている。（定年は65歳）
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
内容
1.働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
2. 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
3. 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
当法人の取組
1.資格取得にともなう研修等に参加しやすいよう、シフト調整している。
また、勤務として研修等に参加できる。費用面で各種補助を活用できるよう案内している。
2. 勤務年数や保有資格、業務遂行能力に応じた給与体系を整備している。
3. 年1回の人事考課評価制度がある。
両立支援・多様な働き方の推進
内容
1.子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
2. 職員の事梢等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
3. 有給休暇が取得しやすい環境の整備
当法人の取組
1.育児休暇・休業、介護休暇・休業等が取得できるよう配慮している。
2. 時短勤務や正社員登用等、職員がライフワークに合わせて働き方を柔軟に変更できる。
3. 全職員が有給休暇を年間5日以上取得できるよう推進している。
腰痛を含む心身の健康管理
内容
1.短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
2. 事故・トラブルヘの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
当法人の取組
1.全職員が年1回の人間ドックを受ける制度がある。費用補助あり。
2. 毎年一年間の事故やヒヤリ・ハットを集計し事故防止に取り組んでいる。
生産性向上のための業務改善の取組
内容
1.タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
当法人の取組
1.介護ソフトや勤怠ソフトを導入し業務のICT化を進めている。
2.各業務のマニュアル化を進めている。
やりがい・働きがいの醸成
内容
1. ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善を図っています。
2. 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
3. ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
当法人の取組
1.事業単位、拠点単位、法人単位のミーティングを定期的に行い、職員どうしの対話の機会としている。
2. 入社時研修、新人研修、リーダー研修、管理者研修の階層別に年一回研修を行っている。
3. 法人全体で事例発表会を行い好事例を共有している。
取得事業所について
株式会社ケアネット徳洲会沖縄は、以下の事業所において介護職員等処遇改善加算を取得しております。
| うるまケアセンター | 訪問介護、訪問入浴、通所介護、短期入所生活介護、定期巡回・随時対応型訪問介護看護 |
|---|---|
| 一日橋ケアセンター | 訪問介護、訪問入浴 |
| 浦添中央ケアセンター | 訪問介護、訪問入浴 |
| 宮古ケアセンター | 訪問介護 |
| デイサービス・那覇 | 通所介護 |